Rezet · uso interno

Experience Roadmap · agosto 2026 → marzo 2027

Ancore: lancio Roster v1 01 set · inaugurazione 26 nov · Sanremo 16–20 feb Aggiornato 21 ago 2026

Timeline

Ogni colonna è una settimana · rombo = obiettivo di fase · rombo verde = raggiunto

Ago

Set

Ott

Nov

Dic

Gen

Feb

Mar

Roster App v1soft launch → lancio

SocialLinkedIn + Instagram · continuativo

Roster App v2scope dai feedback v1

Nuovo sito~14 settimane

Spazio Ossigenoinaugurazione

Merchandisinglancio all'inaugurazione

Sanremo 2027~20 settimane

Preparazione Lancio / live Soft launch / continuativo Obiettivo di fase

Fuori timeline finché la decisione non è chiusa: Rezet OS (go/no-go da fissare) e Knowledge Transfer (owner da identificare) · fasi 07–08.

Fasi e obiettivi

Ogni fase ha una data e un risultato verificabile · ✓ fatto · ● in corso · ◆ obiettivo · ○ da avviare

01Rezet Roster · App v1 + v2

Valerio · finanziatoon trackalta

10 agoSoft launch v1 con gruppo ristretto
10–28 agoFeedback, fix e materiali di lancio (demo, screenshot, comunicato)
01 setLancio ufficiale v1 + annuncio social
1–14 setScope v2 chiuso sui feedback reali del soft launch
set–ottSviluppo, test e soft launch v2 con utenti selezionati
26 ottGo-live v2 — app completa, raccontabile all'inaugurazione

02Social · LinkedIn + Instagram

2 post/sett LI · 2–3 IGon trackbassa · manca owner

in corsoPreparazione: visual, griglia di apertura IG, piano editoriale
24 agoRestart LinkedIn + primo post Instagram
28 agoOwner contenuti assegnato (o sospensione formale) → sblocca budget
da setRubriche legate ai lanci: app, sito, inaugurazione

03Nuovo sito web

~14 settimaneon trackbassa · manca scope

28 agoScope documentato: obiettivi, pubblico, jobs-to-be-done → sblocca tutto
04 setScelta vendor/stack
set–ottDesign, copywriting, sviluppo
26 ott–6 novTest, contenuti finali, SEO base
09 novGo-live — prima degli inviti all'inaugurazione (16 nov)

04Merchandising

~12,5 settimaneon trackbassa · budget da stimare

30 setConcept linea, fornitori e preventivi → budget stimato
ottCampionatura e approvazione
2–20 novProduzione prima tiratura
26 novLancio all'inaugurazione: kit ospiti + corner merch
dicPush natalizio

05Inaugurazione Spazio Ossigeno

~8 settimaneon trackbassa · budget da chiudere

10 ottBudget, lista invitati e format confermati
02 novSave the date
16 novInviti ufficiali, con link al sito nuovo
26 novEvento inaugurale + copertura live su Instagram
04 dicAftermovie, foto, ringraziamenti

06Sanremo 2027

~20 settimane · festival 16–20 febon trackbassa · il budget determina il concept

30 ottBudget di massima e concept, verifica location e permessi
27 novBudget chiuso, partner e fornitori confermati
dic–genProduzione: materiali, contenuti, merch speciale, logistica
9–13 febAllestimento e teaser
16–20 febAttivazione durante il Festival
27 febRecap e follow-up contatti

In attesa di decisione · entrano in timeline solo dopo

07Rezet OS

Giuseppe · vendor prontiin attesabassa · funding non confermato

da fissareDecisione go/no-go: comparazione delle due proposte vendor
dopo il goPiano di implementazione con date → entra in timeline

08Knowledge Transfer

nessuno staffin attesabassa · manca owner

30 setOwner interno identificato
poiScope e risorse → entra in timeline

Valutazione e priorità

Un progetto riceve risorse solo se ha owner definito + budget stimato + legame diretto con revenue o rischio operativo, oppure è già pagato e in esecuzione. alta soddisfa i criteri: procede · bassa manca almeno un criterio: niente budget né persone.

Progetto	Owner	Budget	Legame revenue / rischio	In esecuzione	Priorità
Rezet Roster	Valerio	✓	Diretto — revenue, vetrina commerciale	✓	alta
Rezet OS	Giuseppe	parziale — vendor pronti, funding no	Diretto — rischio operativo in scala	—	bassa
Nuovo sito	—	—	Indiretto — credibilità, inbound	—	bassa
LinkedIn B2B	—	—	Indiretto — lead generation	—	bassa
Instagram	—	—	Indiretto — talent attraction	—	bassa
Knowledge Transfer	—	—	Diretto — rischio operativo	—	bassa
Inaugurazione Ossigeno	parziale	—	Debole — narrativa, non revenue	—	bassa
Merchandising	—	—	Non dichiarato	—	bassa
Sanremo 2027	—	—	Debole — relazioni, non revenue	—	bassa

La tabella si aggiorna quando una decisione chiude un criterio: un progetto bassa che ottiene owner + budget + legame passa in alta e le sue fasi diventano vincolanti.